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【员工风采】卢晓雷 干一行精一行

文章来源:澳门新葡亰公司 作者:刘娜 发布时间:2020-01-15 文字大小: |

他把青春的岁月深深扎根在矿山这片热土,勇于担当,迎难而上,一次次出色完成上级交给的各项任务,他淡泊名利,多次把荣誉让给他人,他就是超化矿机电一队队长卢晓雷。

2004年7月,年仅20岁的卢晓雷从河南工程技术学校机电专业毕业后,到超化矿筛选厂当了一名技术员。工作后的他深深体会到学校所学知识和现实工作的差距,于是,煤楼成了他的教室,老师傅们成了他的老师,那些黑乎乎的设备零部件成了他的宝贝。一个本子、一支水笔,渐渐地,所有的设备和工作流程从本子上刻进他的脑海中,工作起来愈发得心应手。设备哪里出现问题,他立马就能分析出大概原因,被大伙儿称为“智多星”。

2007年6月,卢晓雷光荣加入中国共产党。2008年7月,工作出色的他被矿领导看中,调入安质科工作。2010年8月,被称为全国十面红旗之一的钢铁掘进队416队党支部书记退休,26岁的卢晓雷接任。没有支部工作经验的他从头学起,《支部书记工作问答》成了他手中的宝,掘进工作面、职工宿舍成了他经常出入的地方,了解职工所思所想,有针对性开展工作,建立各种职工档案,印制职工安全知识小卡片,开展安全活动等,416党支部成为超化矿学习的标杆。“别看咱卢书记年纪轻,工作确实有一套,是咱们工人的贴心人。”这是队里职工对他的认可。

2013年,卢晓雷调任机电二队队长。由于生产接替困难,超化矿决定对生产区进行技改搬迁,所有设备都要重新拆装。因资金困难,设备安装工作由招标改为留标,谁管理的设备由谁负责。机电二队管理着13部普通皮带、5部强力皮带、6个变电所、5个排水泵房,以前只负责维护的职工,无论是拆除设备,还是进行重新安装,毫无经验,无例可循。卢晓雷和技术人员一起多方查资料,寻找安装标准,多次到工作现场和技术骨干讨论制定具体方案,反复修改,直至将方案做到简单易懂,优质可行。在技改的三百多个日日夜夜,为了确保安全和技改任务顺利完成,他班班跟现场,哪里工作有困难,他的身影便出现在哪里,既是指挥员,又是战斗员。累了,坐下歇一会儿,饿了,啃几口班中餐,由于家不在矿院,家里的热饭热菜成了他的一种奢望,连乖巧懂事的女儿都埋怨他把家当成了旅馆。伴随着技改任务提前完成和矿生产系统调试圆满成功的消息,再多的辛苦此刻也化为了幸福,胜利的表彰会上,他却把荣誉让给了队里的技术骨干。

2016年1月,卢晓雷又回到筛选厂担任厂长。看到筛分楼行人楼梯坡度较陡,接触面狭窄,行走极不方便的情况后,他立即对楼梯进行改造,杜绝摔伤事故发生。看到50mm螺旋筛的筛上品经过2#皮带、溜矸筒直接落在3#皮带上,造成3#皮带受损严重,他提出在溜砟筒内部增加缓冲装置,减少溜砟筒堵塞次数,减轻了职工的劳动强度。看到筛分楼3#和4#皮带电动滚筒驱动,运行期间经常出现漏油、烧电机、杂音大等现象,他将原先功率为18.5kW电动滚筒更换为电机功率为11kW的滚筒,有效减少了电能消耗,提高了设备安全可靠性。为改善煤楼面貌,他下大功夫在煤楼上开展岗位靓化工作,创造了上煤楼敢穿白衬衣的先河,受到矿领导和职工的一致好评。

2017年8月,卢晓雷又有了新身份——机电一队队长,四大件设备对他来说是一个全新的挑战。面对材料资金紧张,他处处强调精细化管理,认真审核材料计划,要求职工从节约一滴油、一度电、一颗螺丝钉做起,精打细算过紧日子。

他认真贯彻澳门新葡亰集团公司2019年“基础建设年”工作要求,传承“工匠精神”,鼓励职工进行技术革新。为提高井下排水能力,在-100泵房安装第三趟排水管路及排水闸门,试运行取得良好效果;为保证生活区正常供水,在-100泵房安装了D85清水泵5台,并铺设相关管路;带领队里骨干设计并投用简易电缆起吊装置,对副斜井井筒内约5000米高压电缆按标准重新悬挂,消除副斜井井筒运输时的安全隐患;改造东风井风机蝶阀,消除主通风机单机运行这一重大隐患。

这就是卢晓雷,工作16年来,他干一行、精一行,用实际行动诠释着对矿山的热爱与忠诚。


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