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白坪煤业:加码一条心 拧成一股绳

来源:自创 作者:王建军,陈召辉 发布时间:2020-02-15 文字大小: |

在疫情防控斗争中,白坪煤业坚决贯彻党中央、省委和澳门新葡亰集团公司各项决策部署,一手落实疫情防控责任,迎着浪头中流击“疫”共克时艰,织密群防联控坚固防线;一手抓好安全生产经营工作,统筹发展稳定大局,团结一心浪遏飞舟,激流勇进扬帆直行。

 

 “疫”情当头 加码安全一条心

 

今年以来,白坪煤业修订完善了《安全生产责任制考核办法及考核细则》《安全风险分级管控和事故隐患排查治理》《重大隐患责任追究》《“三违”认定标准》等10余项安全管理工作制度,与国家和上级各项法规更加紧密衔接,更易于操作执行;中层以上干部和科室管理人员下井查出的问题都要建立台账,上传安全生产微信群,由安检科督促落实;充分发挥省安全生产信息管理系统和双重预防体系信息平台的作用,现场监督落实,问题整改则网上销号。

 

“我们在抓好疫情防控的同时,深入推进双重预防体系建设,巩固提升一系列行之有效的安全措施,落实安全责任制,坚守红线底线,做到防疫与安全的双提升。”该公司安检科科长毛俊智信心满怀。

 

防疫与安全,一个也不松。每个职工养成戴口罩、勤洗手、多通风、讲卫生的好习惯,下井前,先测体温,扎实做好防疫工作的基本功;严格排查做好“十九种”不安全人管理,认真落实主煤流、提升运输系统单岗作业人员操作行为监管和零星作业地点安全风险管控措施;各地点施工前,班组长首先排查隐患、安全确认,安检大队班班落实。该公司加码安全上下一条心,同画安全圆,开启全新“安全模式”,更加筑牢基层基础,更加有效护航矿井安全。

 

重点工程 全力以赴一起干

 

133架支架、采煤机、前后部运输机、下顺槽三部皮带机的安装调试已经就绪,设备供电及联合调试已经完成,万事俱备,只待澳门新葡亰集团公司验收的东风到来,13031智能化工作面就可以开帮试生产,好消息振奋人心提振信心。

 

作为重点工程,13031智能化工作面只用了35天时间就完成了安装,创造了多项记录,这些成绩的背后,是白坪煤业领导班子敢于担当、统筹协调、精心组织,科、队严格执行、强化落实的结果,也是白坪人撸起袖子加油干、一心一意谋发展的见证。

 

 “既细化落实疫情防控措施,又跟进落实重点工程进度,我们白坪人只争朝夕,撸起袖子一起干,努力实现矿井新发展。”该公司常务副总经理霍光生掷地有声。

 

兵合一处增力量。受疫情影响,该公司按目前在岗职工人数合理组织生产,就近合岗,科队力量融合,系统内部合理调配,提高出勤工效;加强特殊时期生产调度管理,紧盯设备磨合、调试,熟练掌控智能化每一个操作环节;强化带班跟班,积极组织重点头面开拓掘进和重点区域防突措施落实,保持安全稳定发展势头。

 

分解指标 合力拧成一股绳

 

“我们对今年的安全、产量、总进尺等18项具体生产经营指标逐一分解到了主管部门、责任人,更能发挥过程控制、现场管理的作用,分解分管,大家合力拧成一股绳,一定能完成澳门新葡亰集团公司下达指标。”该公司经营计划科科长张力友说。

 

明确分工,强化过程管控。增强成本意识,降低材料消耗,加大管控力度;推行四级管理模式,系统、科室、区队、班组,心中有指标,肩上有担子,分解包干抓落实;划分责任范围,明确各级岗位职责,材料的计划、审批、现场回收复用、修旧利废等全过程监督;严格考核,结果在工资中兑现。

 

强化分解,做实保障。加强预算管理,执行“一事一预算”制度,集体讨论研究,资金使用更科学合理;鼓励区队找活干、抢活干,引入内部承包机制;谁劳谁得、多劳多得、少劳追责,分解分出责任心,合力合出效益来。

 

扬帆力排千重浪,迈步更上一层楼。白坪煤业公司抗击疫情众志成城,推动发展勠力同心,必将打赢疫情防控阻击战、矿井发展攻坚战,一路扬帆直行,迎来春暖花开。



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